La gestion des actifs industriels
Durant cette formation d'une demi‑journée, vous découvrez les principes et outils essentiels de la gestion des actifs industriels, notamment la planification du cycle de vie, l'optimisation de la performance et de la fiabilité des équipements, tout en maîtrisant les coûts associés.
Cette formation fait aussi partie du Cycle Complet Maintenance & Asset Management.
Contenu
1. Les éléments constitutifs essentiels de l’Asset Management
- Comprendre le domaine de l’Asset Management
- Ce qu'il faut faire : le cadre des normes ISO 55000.
- Politique d’Asset Management & SAMP
2. Asset data, Asset condition, Asset criticality
- Quelles sont les informations dont vous avez besoin pour l’Asset Management ?
- Comment vous assurez-vous que ces données restent à jour ?
- Comment surveillez-vous l'état de vos assets ?
- Comment déterminer un asset critique ?
3. Risk Based Decision Taking et prise de décision de projets d’investissements
- Comment rendre le vieillissement des assets visible/mesurable ?
- Comment définir les mesures ?
- Comment faire le bon choix de projets sur base de Business case et matrice des risques ?
- Construire un Long Term Asset Plan et/ou Asset Life Cycle Plan
4. L'Asset Management dans le contexte de l’ISO 55500
- Mise en place du système de Maintenance & d’Asset Management : organisation des processus,informatique,
- Comment fonctionne un processus de certification ISO 55 000 ?
- Comment mesurer la conformité à la norme ISO 55 000 ?
Objectifs d'apprentissage
- Comprendre le contexte général de l’Asset Management
- Comprendre la structure et les exigences de la norme ISO 55000
- Comment impliquer les parties prenantes dans les différentes étapes de l’Asset Management
- Démontrer comment créer de la valeur grâce à l’Asset Management.
- Comprendre le processus d’Asset Portfolio Management
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Vous pourriez également être intéressé par la formation "La gestion durable des actifs" qui a lieu le même jour.
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Votre formateur
Serge Vanden Bulcke est Ingénieur civil Mécanicien (diplômé de l’UCL). Il a passé quelques années dans la conception, le réalisation et l’automatisation d’appareils de mélange, de broyage et de transport ainsi des appareils de manutentions automatiques.
Depuis plus de 25 ans (dont plus de 10 ans chez Mainnovation), il accompagne des organisations dans la professionnalisation de leurs pratiques de maintenance et de Gestion d’actifs, abordant le plus souvent les sujets de clarification des rôles et responsabilités pour un meilleur pilotage de l’organisation, l’utilisation du système EAM et la maîtrise de la fiabilité des assets. Au gré de la réalisation de tels projets d’accompagnement, Serge a pu acquérir une solide expérience en matière de gestion de Maintenance et d’Asset Management ainsi qu’en matière de Gestion du changement souvent inhérent à ce type de projets. Il est également certifié en Asset Management par l’Institute of Asset Management (IAM).
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