"Stable Maintenance™: betere Asset Data gebruiken voor betrouwbare en voorspelbare Technical Asset Availability "
Prestaties van top performers op het gebied van maintenance en asset management laten zien dat er volop ruimte is voor het verbeteren van de financiële performance en de productiviteit. Zo blijkt uit recent onderzoek. Interessant, te meer we te maken hebben met aan de ene kant verouderde assets en aan de andere kant een tekort aan technische onderhoudsmensen.
Techniek wordt dus steeds belangrijker bij het sturen van maintenance. Tegelijkertijd worden er hoge eisen gesteld aan de betrouwbaarheid van de productie installaties en machines. We hebben te maken met steeds kortere levertijden en met kleinere voorraden. Daarom is het essentieel dat assets op het juiste moment performen en levering kunnen garanderen.
Er zijn ook kansen. De mogelijkheden van (Big) Data zijn veelbelovend en er ontstaan nieuwe inzichten. Echter de beschikbaarheid van die data alleen gaat het verschil niet maken: je moet de relevantie van de data begrijpen en weten wat je ermee moet doen.
Tijdens een boeiende en leerrijke studiesessie onder leiding van sr. management van PDM en hun partner R&G Global Consultants gaan we dieper in op de mogelijkheden om onderhoud en technische beschikbaarheid van productie installaties en machines beter onder controle te krijgen.
Inhoud van de presentatie
-
Welkom en introductie sprekers
-
Stable Maintenance™: wat is het en hoe kan je dit in je bedrijf toepassen?
- Wat is eigenlijk ‘Stable’?
- Technical Asset Availability: wat is het en hoe meet je het?
- Wat is het belang van een solide Maintenance Operating Systeem?
- Hoe leg je de verbinding met Operations en werk je er gezamenlijk aan?
- Hoe kun je (Big) Data gebruiken bij de verbetering van Asset Availability?
-
Welke andere business benefits kan het genereren?
-
Praktijkcase
Leerdoelstellingen: wat gaat u bijleren op deze studiesessie?
- Outside-In kijken naar maintenance performance
- Een data gedreven aanpak van Asset Availability (anders dan OEE)
- Een overzicht van een concreet (toegepast) 10 stappen plan hiervoor
Over de sprekers
Walter Mesterom is Commercieel directeur bij PDM. Als Senior manager heeft hij meer dan 25 jaar ervaring in ontwikkeling en implementatie van maintenance, turnarounds en organisatie verbeterprojecten.
Aart Willem de Wolf is Managing Partner R&G Global Consultants. Hij heeft meer dan 25 jaar opgebouwde expertise met betrekking tot proces optimalisatie in de industrie.