Strategie voor een feilloze turnaround

Deze opleiding gaat uit van de visie dat een turnaround (TA) feilloos kan worden uitgevoerd. Dit betekent dat het beheer voor en tijdens een shutdown onder controle is en blijft, dat de fabriek zo kort mogelijk uit bedrijf is, de stopperiode maximaal wordt benut, dat er een zo hoog mogelijke kwaliteit wordt geleverd en het onderhoud op tijd, veilig en binnen budget wordt uitgevoerd. Ook wordt er gestreefd naar zo lang mogelijke turnaround-intervallen, wat perspectief biedt op een ‘no turnaround’-strategie.

Om een feilloze turnaround mogelijk te maken moeten tijdens de voorbereiding en uitvoering alle relevante beheeraspecten nauwkeurig en in onderlinge samenhang worden beheerd. 

Deel 1 van de opleiding bestaat uit kennisoverdracht van de onderliggende theoretische principes en modellen voor een feilloze turnaround volgens de meest recente beste praktijken bij shutdowns en turnarounds (TA Best Practices).

In deel 2 worden real life cases, zowel succesvolle als problematische cases, interactief door een ervaren Turnaround Manager en een TA deskundige met u gedeeld. Deze worden daarna gekoppeld aan de theoretische principes en modellen van de TA Best Practices en u reflecteert vervolgens op uw eigen situatie. Ook krijgt u een praktijkles waarbij u zelf een van de principes van een feilloze TA hands-on gaat ervaren.

In deel 3 gaan we opnieuw interactief diep in op sturing en ‘in control’ komen én blijven. Je leert de toepassing van de principes en modellen in de praktijk. Daarna gaan we dieper in op het gebruik van online software en devices om de modellen en principes optimaal, zonder bureaucratie, door te voeren. Ter afsluiting krijgt u een oefening in het interpreteren en beoordelen van rapportages en het inzetten van proportionele maatregelen.

Tijdens deze opleiding van 3 dagen leert u:
•    Wat nodig is voor een feilloze turnaround
•    Hoe de modellen en principes van de TA Best Practices worden ingezet bij de voorbereiding en uitvoering van turnarounds
•    De wijze waarop betrokkenen bij een turnaround optimaal samenwerken
•    Hoe gezorgd wordt voor een vlot en veilig verloop van een turnaround
•    Hoe de kosten en risico’s van turnarounds onder controle worden gehouden
•    Hoe alle betrokkenen op de hoogte blijven van het verloop van een turnaround

Tijdens de opleiding worden onder meer de volgende onderwerpen behandeld:
•    De visie op een feilloze turnaround
•    De fasen van een turnaround
•    De beheeraspecten van een turnaround
•    De principes en modellen van een turnaround conform de laatste TA Best Practices
•    Hoe de TA Best Practices in de praktijk toe te passen of gefaseerd in te voeren.

Kortom, de opleiding is een praktische gids naar een feilloze turnaround.

Tijdens de opleiding wordt interactief door middel van de inbreng van gastdocenten en opdrachten op verschillende manieren de link naar de praktijk gelegd. De theoretische principes en modellen van de TA Best Practices worden gekoppeld aan de praktijk en er wordt gereflecteerd naar uw eigen situatie. In de opleiding krijgt u ook twee praktijkoefeningen om de werking van de principes en modellen zelf te ervaren.

Dag 1:
Kennisoverdracht van modellen en principes over TA Best Practices.

Dag 2:
Real live praktijkcases (successen en mislukkingen) door TA en Corporate Managers, interactief gekoppeld aan de modellen en principes.

Dag 3: 
Beheren van een turnaround, een interactieve sessie over hoe ‘in control’ te komen en te blijven, gecombineerd met het gebruik van software om dit doel te bereiken.