Strategische Transitie van CAPEX naar O&M: Ontwerpkeuzes voor Uptime en Rendement
Workshop met Keynote door Manuel Verheijen, Head of EMEA Project Delivery, Global Engineering bij Sanofi
Industriële bedrijven staan vandaag voor de uitdaging om in een context van beperkte budgetten, toenemende onzekerheid en striktere regelgeving toch te blijven investeren in assets die betrouwbaar, veilig en rendabel presteren. Tegelijkertijd stijgt de druk om CAPEX-projecten efficiënt en zonder vertraging op te leveren, met directe impact op operationele continuïteit, compliance en duurzaamheid.
In dit kader is het van cruciaal belang dat investeringsprojecten niet louter technisch succesvol zijn, maar ook strategisch ingebed worden in het bredere kader van asset performance, onderhoudsefficiëntie en langetermijnwaarde. Steeds meer organisaties erkennen dat de sleutel tot uptime en kostenefficiëntie reeds in de projectfase gelegd wordt: via slimme ontwerpstrategieën, een doordachte handover-aanpak en nauwe afstemming tussen engineering, onderhoud en plant operations.
Deze namiddagsessie biedt een praktijkgerichte verkenning van hoe een geïntegreerde benadering van CAPEX tot O&M bijdraagt aan performance en strategische waardecreatie. Vanuit de ervaring van PDM Group en de internationale best practices bij Sanofi wordt inzicht gegeven in hoe bedrijven projectaanpak, onderhoudsvisie en assetmanagement kunnen verbinden tot een coherent geheel.
Programma en inhoud:
- Plenaire uiteenzetting door consultant van PDM Group:
- Strategisch belang van onderhoudsintegratie in de projectfase
- MaintenanceBuilt: ontwerpen met lifecycle performance als uitgangspunt
- Opzetten van een asset management framework doorheen de projectrealisatie
- Ontwerpstrategieën voor minimale downtime: no-turnaround, pitstop en standaardisatie
- Sleutels tot een gestructureerde en waardevolle handover naar operations (suggestie)
- Keynote Praktijkgetuigenis door Manuel Verheijen, Sanofi:
- Ervaringen uit wereldwijde projectdelivery binnen een gereguleerde industriële omgeving
- Hoe projectstandaardisatie, capability planning en O&M-integratie bijdragen tot voorspelbare performance
- Uptime als strategische doelstelling voor engineeringteams
- Impact van duurzaamheids- en compliance-eisen op engineering en onderhoudsaanpak (suggestie)
- Breakoutsessies (2 rondes van 20 min):
- Handover & lifecycletransitie: CAPEX naar O&M
- Ontwerpkeuzes voor asset performance en minimale interventies
- Vroege integratie van onderhoud en assetstrategieën in projectplanning
- Budgetafstemming: CAPEX, maintenance & compliance in balans brengen
- Plenaire reflectie en inzichten
- Afsluitende receptie met netwerkmogelijkheid
De sessie biedt strategische inzichten in hoe engineering, onderhoud en operations beter op elkaar afgestemd kunnen worden om investeringsprojecten sneller, betrouwbaarder en met meer langetermijnwaarde op te leveren. Je leert hoe ontwerp- en overdrachtskeuzes de toekomstige uptime en kostenefficiëntie bepalen, en hoe deze aanpak intern als strategisch voordeel gecommuniceerd kan worden.
Een must voor wie vanuit engineering, maintenance of plant management werkt aan duurzame asset performance.
Over de sprekers:
De plenaire sessie wordt geleid door een expert van PDM Group, met diepgaande ervaring in projectengineering en onderhoudsstrategieën voor industriële omgevingen.
Speciale gastspreker is Manuel Verheijen, Head of EMEA Project Delivery bij Sanofi, die zijn rijke ervaring in internationale projectuitvoering en transitie naar operations deelt.
Sanofi is een wereldwijd biofarmaceutisch bedrijf dat zich toelegt op het verbeteren van de levenskwaliteit van mensen met innovatieve geneesmiddelen en vaccins. Met een sterke aanwezigheid in meer dan 100 landen, combineert Sanofi wetenschappelijke excellentie met industriële kracht om oplossingen te bieden voor enkele van de grootste gezondheidsuitdagingen ter wereld.
In België en Europa is Sanofi ook een toonaangevende speler op het vlak van industriële productie en technische innovatie. Het bedrijf investeert aanzienlijk in state-of-the-art productiesites, waarbij betrouwbaarheid, veiligheid en duurzaamheid centraal staan. De afdeling Global Engineering speelt een sleutelrol in de realisatie van strategische investeringsprojecten, waarbij CAPEX, asset performance en compliance nauw op elkaar afgestemd worden. Door een sterke focus op standaardisatie, capability building en lifecycle thinking, positioneert Sanofi engineering als een kernfunctie in het realiseren van uptime, kwaliteit en toekomstgerichte productiecapaciteit. De visie van Manuel Verheijen op standaardisatie, capability en uptime biedt waardevolle lessen voor wie werkt aan toekomstgerichte project- en assetstrategieën...
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
