Hoe maak je de beste beslissing rond Assetinvesteringen, Maintenance & vervangingen

Controleer hier of uw bedrijf lid is van BEMAS

Elk jaar worden miljarden geïnvesteerd in het beheer, het onderhoud en de vervanging van industriële activa en infrastructuur voor elektriciteit, gas, water of transport. Het nemen van strategische beslissingen over hoe deze activa het best kunnen worden onderhouden, vervangen of uitgebreid, vereist tegenwoordig een steeds grotere mate van verfijning.

Het vermogen om optimale investeringsstrategieën te ontwikkelen om te voldoen aan langetermijndoelstellingen op het gebied van prestaties en risiconiveau is van cruciaal belang in kapitaalintensieve sectoren. Om succesvol te zijn, moeten organisaties die intensief gebruik maken van activa, doeltreffende manieren vinden om enorme hoeveelheden gegevens over activa te beheren en een geavanceerd beleid voor activa-interventie in een alomvattende strategie te integreren. Wanneer een lange termijn strategie is bepaald, is het ook van cruciaal belang om de juiste korte termijn project priotisation rekening houdend met alle beperkingen te maken om het beste gebruik van waardevolle middelen te maken. Tijdens dit unieke seminar leert u hoe uw organisatie lange en korte termijn Asset Investerings-, Onderhouds- & Vervangingsbeslissingen kan optimaliseren, resulterend in zeer significante CAPEX- en OPEX-besparingen.

Asset Management besluitvormingstechnieken om projectportefeuilles te optimaliseren

Zelfs met een duidelijke scope van projecten die over een bepaalde periode gerealiseerd moeten worden, worden Asset Managers nog steeds geconfronteerd met de noodzaak om beslissingen te nemen over welk project prioriteit krijgt. Vaak is het een kwestie van het ene project boven het andere verkiezen, gebaseerd op welk project op dat moment de hoogste waarde voor de organisatie oplevert. Maar hoe kwantificeren we die waarde precies? Hoe weten we zeker dat we de juiste projecten selecteren? Zijn de beslissingen die we nemen werkelijk optimaal en verdedigbaar?

In deze interactieve sessie leert u hoe u projectportfolio's kunt onderzoeken en optimaliseren. Deelnemers worden uitgedaagd om de verschillende projecten van een voorbeeldportefeuille te waarderen en te rangschikken, rekening houdend met meerdere financiële, resource- en tijdsbeperkingen. We zullen geleidelijk de optimale portfolio identificeren, terwijl we de uitdagingen bestuderen van real-life scenario's waar honderden projecten kunnen concurreren voor schaarse middelen.

In deze interactieve sessie zullen we de volgende onderwerpen bespreken:

• ISO 55000: de algemene principes en definitie van waarde in asset management
• Hoe een robuust waardekader op te zetten met waarderingstechnieken voor investeringen en projecten
• Prioriteren vs. optimaliseren: meer waarde onder beperkingen van tijd en middelen
• Optimalisatietechnieken onder complexe beperkingen: wanneer welk project ondernemen?

 Alle principes en technieken zullen geïllustreerd worden met uitgebreide voorbeelden.

Praktische informatie
Doelgroepen:

Beleidsmakers, Investeringsbeslissers, Financiële planners, Asset Managers, Project Managers en Maintenance Managers actief in asset intensieve organisaties en overheidsdiensten die willen leren hoe ze optimale Asset Investerings-, Onderhouds- & Vervangingsbeslissingen kunnen nemen.

Betrokken sectoren:

• Stroomopwekking & distributie
• Pijpleidingen & gastransport
• Hernieuwbare energie
• Wegen & snelwegen
• Openbaar Vervoer
• Telecom
• Water & Afvalwatertransport & -behandeling
• Procesindustrie
• Verwerkende industrie
• Onroerend goed
• ...

Copperleaf ontwikkelt al 20 jaar innovatieve benaderingen voor besluitvorming in asset management. Copperleaf levert Asset Investment Planning and Management (AIPM) beslissingsanalysesoftware aan bedrijven die kritieke infrastructuur beheren - www.copperleaf.com .